Bez reklam i bez ściemy. Pokażę na żywo, gdzie sztuczna inteligencja realnie pomaga na budowie - na podstawie tego, co sam widziałem na budowach.

Zacząłem, jak wielu, od praktyk na budowie. Doświadczyłem zapachu świeżego betonu, nie ominął mnie też mandat od straży miejskiej za wydłużone nocne betonowanie. Żmudne raportowanie zmusiło mnie do zaprzyjaźnienia się z Excelem – odkryłem, że proste makra i sprytne formuły pozwalają spędzać więcej czasu na budowie, a mniej w kontenerze przed komputerem.

Po kilku projektach mój dryg do tabel przerodził się w pasję do planowania. Nauczyłem się MS Project oraz Primavery P6 i przez 7 lat zaliczyłem kilka budów w roli planisty, ale takiego „na budowie” – nie ograniczałem się wyłącznie do teoretyzowania w harmonogramie i wciąż spędzałem sporo czasu na budowie i brałem udział w naradach, obserwując pracę kierowników, podwykonawców i dyrektorów.

Z inżyniera budowy stałem się osobą integrującą w harmonogramie wiedzę całego zespołu. Dzięki temu poznałem spojrzenie inwestora, dyrektora, kierownika robót czy brygadzisty podwykonawcy. W efekcie z czasem zacząłem wspierać całą firmę w optymalizacji procesów na wielu budowach – od usprawniania raportowania postępu prac, po prostą apkę do rezerwowania placów składowych – co ostatecznie doprowadziło mnie do roli lidera digitalizacji.